Quels sont les prérequis d'un projet logiciel réussi ?

1. Le problème est écrit en une phrase, par celui qui le subit

S’il manque. Vous construirez la solution que vous imaginez, et elle sera refusée à la livraison.

2. L’état actuel est mesuré, avec un chiffre daté

S’il manque. Aucun gain ne sera démontrable, donc aucun renouvellement ne sera justifiable.

3. Une personne est identifiée pour décider, et elle est disponible

S’il manque. Chaque arbitrage attendra, et le projet avancera au rythme du plus lent des absents.

4. Le hors-périmètre est écrit et accepté

S’il manque. Tout ajout paraîtra compris dans le prix, et le refus passera pour de la mauvaise volonté.

5. Les données personnelles envisagées sont listées, avec leur durée de conservation

S’il manque. Le cloisonnement et la purge devront être rétro-ajoutés, ce qui est une réécriture.

6. Qui maintiendra le produit dans deux ans est décidé

S’il manque. Vous choisirez une technologie que personne ne saura faire vivre, et elle deviendra une impasse.

7. Le budget d’exploitation mensuel acceptable est chiffré

S’il manque. L’architecture sera élégante et impayable, et vous le découvrirez à la première facture.

8. Les accès nécessaires sont obtenus : dépôt, hébergement, données d’exemple

S’il manque. La moitié du délai partira en attente d’autorisations, et cette moitié ne se rattrape pas.

9. Un critère d’arrêt est écrit : à quelle condition on cesse

S’il manque. Le projet consommera tout ce qu’on lui donne, parce que rien ne dit quand s’arrêter.

10. Le temps que vous pouvez y consacrer chaque semaine est honnête

S’il manque. Le chantier s’étirera jusqu’à perdre son sens, et l’élan avec lui.